মানব সম্পদ ব্যাবস্থাপনা

" মানব সম্পদ ব্যাবস্থাপনা "  এইখানে তিনটি শব্দ আছে,

 ১. মানব ২. সম্পদ ৩. ব্যবস্থাপনা।

সবার আগে আমাদের ৩ নম্বার শব্দের দিকে নজর দিতে হবে। " ব্যবস্থাপনা "

ব্যবস্থাপনাঃ ব্যবস্থাপনা হল অন্যের দ্বারা কাজ আদায় করার কৌশল। অন্যের দ্বারা বলতে মানুষ কে বুঝানো হয়েছে। আর যখন নানা কৌশল অবলম্বন করে মানুষ কে কাজে লাগিয়ে একটি প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য কে অর্জন করা সম্ভব হয়, তখন এই মানব কে সম্পদ হিসাবে আখ্যায়িত করা যায়। 

       তাই, মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কে আমরা এই ভাবে সংজ্ঞা দেওয়া যায় যে, একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মী বাহিনী উপযুক্তভাবে কাজে লাগিয়ে প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য  অর্জন করাকেই মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে। 

যারা HR Profession এ কাজ করছেন তাদের দৃষ্টি আকর্ষন করে বলছি :-

যারা HR Profession এ কাজ করছেন তাদের দৃষ্টি আকর্ষন করে বলছি :-
---------------------------------------------------------------------------
আমার মনে হয় প্রতিটি বড় প্রাইভেট অরগানাইজেশনে একজন করে পার্টটাইম অথবা ফুলটাইম "সাইক্রিয়াটিষ্ট " নিয়োগ দেওয়া দরকার। 

কারন, প্রাইভেট অরগানাইজেশনগুলোতে প্রতিনিয়তই সাইকো টাইপ এ্যাটিচিউড এর সম্মুখীন হতে হয় employee কে। এছাড়া যে পরিমান মানসিক চাপ, অহেতুক বাজে আচরন, অসুস্থ কর্মপ্রতিযোগিতা, অসম ব্যবহার ও অন্যান্য নেগেটিভ attitude এর মোকবেলা করতে হয় তাতে employee demotivation ও অসন্তোষের সৃষ্টি হয়। ফলে employee এর কর্মদক্ষতা ও effectiveness এবং attachment নষ্ট হয়। 

এছাড়াও আছে প্রতিনিয়ত সামাজিক, পারিবরিক ও পারিপার্শ্বিক মানুষিক চাপ। এত বহুমুখি চাপ সামলে একজন employee পক্ষে তার সব্বোর্চ দক্ষতা ও যোগ্যতা ব্যাবহার সম্ভব হয়ে উঠেনা প্রতিষ্ঠানের নিমিত্তে।

তাই একজন "সাইকিক" নিয়োগ করে কাউন্সিলিং মাধ্যমে যদি employee দের এইসব মানুষিক চাপ থেকে মুক্ত করা যায় এবং phychological attitude এর উন্নতি সাধন করা যায় তাহলে organization ও employee উভয়েই লাভবান হবে।
আমরা যারা HR এ কাজ করছি তারা যেহেতু business এর stategic parner, সেহেতু আমাদেরকেই business goal & employee health এবং engagement এর দিকে লক্ষ্য রাখতে হবে।
N.B: I hope comments from HR Professionals.

।। চাকুরীরত এর আর্তি অথবা চাকরীপ্রার্থী ।।

।। চাকুরীরত এর আর্তি অথবা চাকরীপ্রার্থী ।।
---------------------------------------------------
প্রাইভেট কোম্পানীর অনেক বড় বড় চাকুরিজীবী কর্তাব্যাক্তিগন প্রায়শই বুক ফুলিয়ে গর্ব করেন এই বলে যে, সঠিক person কে সঠিক placement করার ও KPI নির্ধারন ও সেই মাপের performance Appraisal প্রনয়নের মাধ্যমে corporate culture তথা কোম্পানীর ও দশের উন্নতি করছেন।

একবার নিজের বিবেককে প্রশ্ন করে দেখুনতো আপনি কি আসলেই তা করছেন, নাকি নিরবে নিজের প্রিয়পাএকে পদস্থ করছেন আপনার organization এ ? প্রাইভেট কোম্পানীতে আছেন বলেই কি সব privatization করছেন ? পদন্নতি, খোরাকিবৃদ্ধি ও গ্রুপভুক্ত তাদেরকেই করছেন যারা নিজের কাজের প্রতি মনোযোগ ও উন্নতির চেয়ে আপনার প্রতি বেশি মনোযোগ দিচ্ছেন ও pumping এই বেশি ব্যাস্ত রয়েছেন।

যেসব বেসরকারী চাকুরীজীবী প্রতিনিয়ত নিষ্ঠা ও অমানুষিক পরিশ্রম করে আপনার তথা কোম্পানীর প্রতিনিয়ত উন্নয়ন করে যাচ্ছেন, তাদের খবর রাখছেন কি, "স্যার" ?? নাকি আপনার প্রিয়পাএদের পারফরমেন্সের প্যারামিটার পরিপূর্ন করছেন ???
এবার চাকুরিপ্রার্থীদের কথা.......

অনেক বড় বড় ও অভিজ্ঞ বেসরকারী চাকুরীজীবী কর্তাগন বয়ান দিয়ে থাকেন যে, যারা বেকার আছেন তারা যোগ্যতাহীন। বর্তমানে চাকুরী পেতে যোগ্যতা নই, যোগ্য ব্যাক্তির পরিচয় লাগে। তাই আপনি বেকার মানে এই নয় আপনি অযোগ্য, হয়তো আপনার মাথার উপর কোন যোগ্য ব্যাক্তির ছায়া নাই। আপনার থেকেও অনেক অযোগ্য ব্যাক্তি যোগ্যতার মুখোস পরে বড় পজিশনে বহাল তবিয়তে আছেন বড়কর্তার বটতলায়। 

তাই বেকারত্ত মানেই অযোগ্যতা নয়, আবার চাকুরীরত মানেই যোগ্যতর নয়। 
তাই সবিনয় অনুরোধ আপনার কাছে "স্যার", যারা বেকার আছেন তাদেরকে যোগ্যতাসম্পন্ন মনে করে যোগ্যতা প্রমানের সৎসুযোগ দিন ও যারা চাকরীরত আছেন তাদেরকে সততার সহিত মূল্যায়ন করুন।
আসুন স্যার, জাতিকে বেকারত্ব থেকে নয়, অযোগ্যতা ও অসততার অভিশাপ থেকে মুক্ত করি। তাতে আমরাই জাতিবান হবো ।