শনিবার, ৯ এপ্রিল, ২০১৬

যারা HR Profession এ কাজ করছেন তাদের দৃষ্টি আকর্ষন করে বলছি :-



যারা HR Profession এ কাজ করছেন তাদের দৃষ্টি আকর্ষন করে বলছি :-
---------------------------------------------------------------------------
আমার মনে হয় প্রতিটি বড় প্রাইভেট অরগানাইজেশনে একজন করে পার্টটাইম অথবা ফুলটাইম "সাইক্রিয়াটিষ্ট " নিয়োগ দেওয়া দরকার। 

কারন, প্রাইভেট অরগানাইজেশনগুলোতে প্রতিনিয়তই সাইকো টাইপ এ্যাটিচিউড এর সম্মুখীন হতে হয় employee কে। এছাড়া যে পরিমান মানসিক চাপ, অহেতুক বাজে আচরন, অসুস্থ কর্মপ্রতিযোগিতা, অসম ব্যবহার ও অন্যান্য নেগেটিভ attitude এর মোকবেলা করতে হয় তাতে employee demotivation ও অসন্তোষের সৃষ্টি হয়। ফলে employee এর কর্মদক্ষতাeffectiveness এবং attachment নষ্ট হয়। 

এছাড়াও আছে প্রতিনিয়ত সামাজিক, পারিবরিক ও পারিপার্শ্বিক মানুষিক চাপ। এত বহুমুখি চাপ সামলে একজন employee পক্ষে তার সব্বোর্চ দক্ষতা ও যোগ্যতা ব্যাবহার সম্ভব হয়ে উঠেনা প্রতিষ্ঠানের নিমিত্তে।


তাই একজন "সাইকিক" নিয়োগ করে কাউন্সিলিং মাধ্যমে যদি employee দের এইসব মানুষিক চাপ থেকে মুক্ত করা যায় এবং phychological attitude এর উন্নতি সাধন করা যায় তাহলে organization ও employee উভয়েই লাভবান হবে।
আমরা যারা HR এ কাজ করছি তারা যেহেতু business এর stategic parner, সেহেতু আমাদেরকেই business goal & employee health এবং engagement এর দিকে লক্ষ্য রাখতে হবে।

N.B: I hope comments from HR Professionals.

।। চাকুরীরত এর আর্তি অথবা চাকরীপ্রার্থী ।।


।। চাকুরীরত এর আর্তি অথবা চাকরীপ্রার্থী ।।
---------------------------------------------------
প্রাইভেট কোম্পানীর অনেক বড় বড় চাকুরিজীবী কর্তাব্যাক্তিগন প্রায়শই বুক ফুলিয়ে গর্ব করেন এই বলে যে, সঠিক person কে সঠিক placement করার ও KPI নির্ধারন ও সেই মাপের performance Appraisal প্রনয়নের মাধ্যমে corporate culture তথা কোম্পানীর ও দশের উন্নতি করছেন।

একবার নিজের বিবেককে প্রশ্ন করে দেখুনতো আপনি কি আসলেই তা করছেন, নাকি নিরবে নিজের প্রিয়পাএকে পদস্থ করছেন আপনার organization এ ? প্রাইভেট কোম্পানীতে আছেন বলেই কি সব privatization করছেন ? পদন্নতি, খোরাকিবৃদ্ধি ও গ্রুপভুক্ত তাদেরকেই করছেন যারা নিজের কাজের প্রতি মনোযোগ ও উন্নতির চেয়ে আপনার প্রতি বেশি মনোযোগ দিচ্ছেন ও pumping এই বেশি ব্যাস্ত রয়েছেন।

যেসব বেসরকারী চাকুরীজীবী প্রতিনিয়ত নিষ্ঠা ও অমানুষিক পরিশ্রম করে আপনার তথা কোম্পানীর প্রতিনিয়ত উন্নয়ন করে যাচ্ছেন, তাদের খবর রাখছেন কি, "স্যার" ?? নাকি আপনার প্রিয়পাএদের পারফরমেন্সের প্যারামিটার পরিপূর্ন করছেন ???
এবার চাকুরিপ্রার্থীদের কথা.......


অনেক বড় বড় ও অভিজ্ঞ বেসরকারী চাকুরীজীবী কর্তাগন বয়ান দিয়ে থাকেন যে, যারা বেকার আছেন তারা যোগ্যতাহীন। বর্তমানে চাকুরী পেতে যোগ্যতা নই, যোগ্য ব্যাক্তির পরিচয় লাগে। তাই আপনি বেকার মানে এই নয় আপনি অযোগ্য, হয়তো আপনার মাথার উপর কোন যোগ্য ব্যাক্তির ছায়া নাই। আপনার থেকেও অনেক অযোগ্য ব্যাক্তি যোগ্যতার মুখোস পরে বড় পজিশনে বহাল তবিয়তে আছেন বড়কর্তার বটতলায়। 


তাই বেকারত্ত মানেই অযোগ্যতা নয়, আবার চাকুরীরত মানেই যোগ্যতর নয়। 
তাই সবিনয় অনুরোধ আপনার কাছে "স্যার", যারা বেকার আছেন তাদেরকে যোগ্যতাসম্পন্ন মনে করে যোগ্যতা প্রমানের সৎসুযোগ দিন ও যারা চাকরীরত আছেন তাদেরকে সততার সহিত মূল্যায়ন করুন।
আসুন স্যার, জাতিকে বেকারত্ব থেকে নয়, অযোগ্যতা ও অসততার অভিশাপ থেকে মুক্ত করি। তাতে আমরাই জাতিবান হবো ।

মঙ্গলবার, ১৪ জুন, ২০১১

TOGETHER WE BUILD OUR DREAM

• MARKETING GURU ফিলিপ কটলার .....গরিববান্ধব বিপণন ব্যবস্থা


  •   ফিলিপ কটলার
  • দৈনকিডেসটিনি : কেমনদেখলেন...?
  • ফিলিপকটলার : ভালো।এইপ্রথমএলাম।এদেশেসবুজরংটাচোখেলেগেছে।এটাচোখমনেরজন্যভালো।
  • ডেসটিনি : বিপণনগুরু ....বাংলাদেশেরবিপণনবিষয়েআপনারদর্শনজানতেচাই?
  • ফিলিপকটলার : বাংলাদেশেরবেশিরভাগমানুষদরিদ্র।তাদেরজন্যদরিদ্রবান্ধববিপণনব্যস্থাগড়েতুলতেহবে।লক্ষরাখতেহবে, যেনৎপাদনেরসঙ্গেজড়িতশ্রমিক, পণ্যবিতরণকারীভোক্তাসবাইসন্তুষ্টথাকে।কেননাআমরাচাইনাকেউগরিবথাকুক।ভারতকিন্তুতাদেরগরিবজনগোষ্ঠীরকথাচিন্তাকরেএভাবেইপণ্যপ্রস্তুতবিপণনকরছে।দরিদ্র মানুষকে তার দুর্দশা থেকে তুলে আনতে হবে। তাদের জন্য এমন একটি বিপণন ব্যবস্থা গড়ে তুলতে হবে, যেখানে ৎপাদক পর্যায় থেকে ভোক্তা পর্যায় পর্যন্ত নিজেকে সবাই একই দলের অংশ বলে মনে করে।

  • ডেসটিনি : বৈষম্যহীনবাজারব্যবস্থানিয়েকাজকরারজন্যবাংলাদেশকতটাউপযুক্ত?
  • ফিলিপকটলার : সময়এসেছেবিষয়টিতেগভীরভাবেমনোযোগীহওয়ার।আমিমনেকরিবাংলাদেশকে 'ব্রিকস'জোটেরঅন্তর্ভুক্তহতেপারে।বাংলাদেশইন্দোনেশিয়াএতেযুক্তহতেপারে। ('ব্রিকস' হচ্ছেঅগ্রসরউন্নয়নশীলদেশগুলোরজোট।এরসদস্যব্রাজিল, রাশিয়া, ভারত, চীনদক্ষিণআফ্রিকা।)
  • ডেসটিনি : তাহলেআমাদেরবিপণনস্ট্র্যাটেজিকেমনহওয়াউচিত?
  • ফিলিপকটলার : বিপণনএকটিবিশালখাত।কাজেইআপনিকিসেরবিপণনকরবেন,সেটিআগেঠিককরতেহবে।বাংলাদেশেরঅনেকপ্রাণশক্তিএখনবাংলাদেশরাষ্ট্রেরবিপণনকীহবে, সেটিওঠিককরতেহবে।বাংলাদেশএমনপণ্যতৈরিকরতেহবেযেটিদিয়েতারাবিশ্ববাজারধরতেপারবে।
  • ডেসটিনি : প্রেক্ষপটেডেসটিনি২০০০লিঃ-এরবিপণনব্যবস্থায়জনকল্যাণকরকিছুআছেবলেমনেকরেনকি?
  • ফিলিপকটলার : মাল্টিলেভেলমার্কেটিং (এমএলএম)-এরমাধ্যমেডেসটিনিবিপণনকরেথাকে।যাএদেশেরসাধারণমানুষেরজন্যকল্যাণকর।এইদেশেসফলতারসঙ্গেএরপ্রয়োগঘটিয়েছেডেসটিনি।এদেরবিপণনব্যবস্থাগণমুখীগরিববান্ধব।যাদেশেরজন্যজুতসই।
  • ডেসটিনি : ডেসটিনিদেশথেকেদারিদ্র্যদূরকরারঘোষণাদিয়েছে।এটাকতটাযৌক্তিকবলেমনেকরেন?
  • ফিলিপকটলার : সম্ভব।অবশ্যইসম্ভব।বাংলাদেশঘুমন্তবাঘ।আমারমনেহচ্ছে, বাঘজেগেউঠছে।এদেশেডেসটিনিসহবেশকিছুচমৎকারবাণিজ্যিকপ্রতিষ্ঠানআছে।এগুলোছোটদেশটির-িছেড়েবাইরেপ্রতিষ্ঠাপেতেহবে।বিশ্বেরআনেকছোটদেশেরবিখ্যাতব্র্যান্ডআছে।সুইজারল্যান্ডেরঘড়িবাচকলেট।ডেসটিনিরভবিষ্যপরিকল্পনাসফলতাপাবেবলেমনেকরি।
  • ডেসটিনি : জুনপ্রধানমন্ত্রীরকার্যালয়েএকটিবৈঠককরেন।সেখানেসরকারেউচ্চপর্যায়েরসাথেমতবিনিময়করেছেন।তাদেরকিপরামর্শদিয়েছেন?
  • ফিলিপকটলার : সেখানেমার্কেটিংপাবলিকসার্ভিসঅ্যাপডোরস্টেপশীর্ষকঅধিবেশনেবিপণনশাস্ত্রেরপ্রফিটিবেলিটি, রিটার্নিবিলিটিসাসটেইনেবিলিটিসম্পর্কেআলোচনাকরেছি।আমিবলতেচেয়েছে, পৃথিবীরসবমানুষকেবাংলাদেশকেচেনারজানারপ্রয়োজননেই।বিশ্বে৬০০কোটিরবেশিলোকবাংলাদেশকেজানবে, এমনটাভাবাওঠিকনয়।বরংএমনকিছুলোকেরকাছেবাংলাদেশেরপরিচিতিথাকতেহবে, যাদেরপ্রচুরটাকাআছে।তাদেরকেউদেশেবেড়াতেআসবে, কেউআসবেবিনিয়োগব্যবসাকরতে।আরএসবলোকেরকাছেবাংলাদেশকেতুলেধরারজন্যনিয়মিতভালোপ্রচারণাচালাতেহবে।
আরেকটি বিষয় মাথায় রাখতে হবে। আর তা হল এদেশে প্রচুর গরিব আছে। এদের উন্নয়নের ধারায় আনতে হবে। এজন্য গরিববান্ধব কল্যাণমুখী বিপণন ব্যবস্থা গেড়ে তুলতে হবে। ভারতের উদাহরণ মনে রাখতে হবে।

  • ডেসটিনি : ঢাকাবিশ্ববিদ্যালয়েবিপণনদর্শননিয়েআলোচনাকরেছেন।তরুণদেরকেমনসম্ভাবনাময়মানহয়েছে?
  • ফিলিপকটলার:আমিতাদেরচোখেআগামীরসফলবাংলাদেশেরছবিদেখেছি।তাদেরকেএটাইবলতেচেয়েছি,ব্যবসায়কেবললাভনয়সামাজিকদায়বদ্ধতারবিষয়টিদেখতেহবে।একারণে (সোস্যালমার্কেটিং) আজকেরযুগেগুরুত্বপূর্ণবিষয়।একাডেমিক্যাল পাঠে ৪টি 'পি' আছে। প্রোডাকশন (ৎপাদন), প্রাইস (মূল্য), প্লেস (জায়গা), প্রমোশন (প্রসার) আর আমার আরো ৩টি যুক্ত করছি। মানুষের কল্যাণে এই ৩টি পি প্রয়োজন। পিপল (মানুষ), প্রিন্সিপাল (নীতি), পারপাস (উদ্দেশ্য) এসব বিষয়ে আলোচনা করেছি।

করপোরেট দুনিয়ায় ‘জেন-জি’ কর্মী ব্যবস্থাপনা

  জেন-জিদের কর্মস্থলে কার্যকরভাবে হ্যান্ডলিং করা বা সঠিকভাবে কাজে লাগানোর জন্য তাদের কিছু নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য এবং মানসিকতার দিকে নজর দিতে হব...